Терапия или хирургическое вмешательство?
В Прикамье начался переход на конкурсную систему назначения главврачей
13.10.2015
Система здравоохранения в Прикамье всегда находится в фокусе внимания общества. Но в последние две недели для этого появились дополнительные основания. Не без подачи СМИ бурно обсуждается тема «расторжения контрактов с 30 главными врачами» краевых учреждений здравоохранения. При этом за каждого руководителя, с которым не продлен контракт, старается вступиться трудовой коллектив. Судя по комментариям, которые дала вице-премьер краевого правительства – министр здравоохранения края Ольга Ковтун, количество пострадавших сильно преувеличено.
В краевом здравоохранении продолжается реорганизация и слияние медицинских учреждений, часть административного аппарата высвобождается естественным образом.
О расторжении контрактов говорить тоже не вполне корректно, считают в минздраве: у руководителей медицинских учреждений края 30 сентября истекли сроки годовых контрактов, и 16 из них не были возобновлены. Появившиеся вакансии будут замещены в ходе конкурсных процедур, в которых в том числе могут участвовать и бывшие руководители.
При этом работа учреждений обеспечена в полном объеме. Там, где начались конкурсные процедуры, обязанности главврача исполняют заместители. Так что ситуация штатная, говорит Ольга Ковтун:
– Мы стремимся к повышению качества медицинской помощи. Только что завершился процесс продления или расторжения трудовых отношений с руководителями медицинских организаций. Все, почти 170 медучреждений, возглавляемые главными врачами, как и положено, получили уведомления о том, что заканчивается срочный трудовой контракт. Мы внедряем в Пермском крае, как и в других субъектах РФ, конкурсную систему. Поэтому по многим медицинским организациям мы объявляем конкурс. Это дает право каждому поучаствовать в конкурсе, представить свое видение дальнейшего развития медучреждения и убедить комиссию в том, что он действительно лучший.
Конечно, ситуацию комментируют не только представители власти, но и медики, трудовые коллективы, общественники, рядовые граждане. Не слышно только главврачей – хотя их мнением, видимо, следовало бы поинтересоваться в первую очередь.
Так что же в действительности происходит в отрасли? Перемены, которые давно назрели, считает главный врач ГБУЗ «Городская стоматологическая поликлиника №1» Дмитрий Сметанин:
– По моему мнению, выбор главного врача на конкурсной основе больше отвечает интересам медицинского учреждения и пациентов, чем его прямое назначение. Потому что хороший человек – это не профессия. Потому что альтернатива известна. Это когда приводят в учреждение, представляют трудовому коллективу человека и говорят: вот он будет главврачом. Почему?! Именно конкурс позволяет демократично и прозрачно ставить во главе медицинского учреждения профессионала, способного решать существующие проблемы, выходить на результат. Вопрос о назначении главного врача должна решать комиссия. В составе комиссии должны быть представители министерства здравоохранения, Совета главных врачей, должны быть понятные правила. Свои предложения предстоит внести в краевой минздрав и Совету главных врачей. Думаю, соискатель, помимо соответствующего образования, как минимум должен понимать стратегию развития медицинского учреждения.
По целому ряду учреждений здравоохранения конкурсы уже начались. На сайте минздрава размещены документы, приказ о конкурсной процедуре. А руководители, которые 30 сентября получили контракт на год, по окончании этого срока, я считаю, тоже должны пройти конкурсную процедуру. Комиссия при минздраве должна будет оценить каждого главного врача – как он работает, есть ли смысл его оставлять в этой должности. Так принято во всем цивилизованном мире.
Добавим, что с этой точкой зрения согласны не все главврачи. Для многих основным критерием профпригодности служит что-то вроде «я тут 30 лет сижу». По нынешним временам «сидеть» уже недостаточно – особенно если за эти 30 лет ничего не изменилось. Разве что мох на стенах стал гуще и дыры в линолеуме больше.
– Сегодня от главврача требуется улучшать качество медицинской помощи, развивать учреждение, создавать достойные условия труда для коллектива, – говорит Дмитрий Сметанин. – Мы ведь работаем не для того, чтобы тот или иной руководитель сохранял должность, а для пациентов. Для этого, собственно, и введены в отрасли так называемые эффективные контракты, где есть критерии эффективности деятельности учреждения и самого главного врача. Хотя действующие контракты на 1 год – все-таки не совсем то, что хотелось бы видеть. Контракт должен быть на 3-5 лет, чтобы у главврача была возможность планировать работу, реализовать свои планы.
По данным краевого минздрава, в региональном здравоохранении имеется 164 руководящих должности, которые станут выборными. При этом конкурсные процедуры позволят решить проблему, о которой говорят главврачи, – увеличить срок контракта до 3-5 лет. Во всяком случае, в минздраве этот вопрос уже обсуждается.
Фото nebolet.com
В краевом здравоохранении продолжается реорганизация и слияние медицинских учреждений, часть административного аппарата высвобождается естественным образом.
О расторжении контрактов говорить тоже не вполне корректно, считают в минздраве: у руководителей медицинских учреждений края 30 сентября истекли сроки годовых контрактов, и 16 из них не были возобновлены. Появившиеся вакансии будут замещены в ходе конкурсных процедур, в которых в том числе могут участвовать и бывшие руководители.
При этом работа учреждений обеспечена в полном объеме. Там, где начались конкурсные процедуры, обязанности главврача исполняют заместители. Так что ситуация штатная, говорит Ольга Ковтун:
– Мы стремимся к повышению качества медицинской помощи. Только что завершился процесс продления или расторжения трудовых отношений с руководителями медицинских организаций. Все, почти 170 медучреждений, возглавляемые главными врачами, как и положено, получили уведомления о том, что заканчивается срочный трудовой контракт. Мы внедряем в Пермском крае, как и в других субъектах РФ, конкурсную систему. Поэтому по многим медицинским организациям мы объявляем конкурс. Это дает право каждому поучаствовать в конкурсе, представить свое видение дальнейшего развития медучреждения и убедить комиссию в том, что он действительно лучший.
Конечно, ситуацию комментируют не только представители власти, но и медики, трудовые коллективы, общественники, рядовые граждане. Не слышно только главврачей – хотя их мнением, видимо, следовало бы поинтересоваться в первую очередь.
Так что же в действительности происходит в отрасли? Перемены, которые давно назрели, считает главный врач ГБУЗ «Городская стоматологическая поликлиника №1» Дмитрий Сметанин:
– По моему мнению, выбор главного врача на конкурсной основе больше отвечает интересам медицинского учреждения и пациентов, чем его прямое назначение. Потому что хороший человек – это не профессия. Потому что альтернатива известна. Это когда приводят в учреждение, представляют трудовому коллективу человека и говорят: вот он будет главврачом. Почему?! Именно конкурс позволяет демократично и прозрачно ставить во главе медицинского учреждения профессионала, способного решать существующие проблемы, выходить на результат. Вопрос о назначении главного врача должна решать комиссия. В составе комиссии должны быть представители министерства здравоохранения, Совета главных врачей, должны быть понятные правила. Свои предложения предстоит внести в краевой минздрав и Совету главных врачей. Думаю, соискатель, помимо соответствующего образования, как минимум должен понимать стратегию развития медицинского учреждения.
По целому ряду учреждений здравоохранения конкурсы уже начались. На сайте минздрава размещены документы, приказ о конкурсной процедуре. А руководители, которые 30 сентября получили контракт на год, по окончании этого срока, я считаю, тоже должны пройти конкурсную процедуру. Комиссия при минздраве должна будет оценить каждого главного врача – как он работает, есть ли смысл его оставлять в этой должности. Так принято во всем цивилизованном мире.
Добавим, что с этой точкой зрения согласны не все главврачи. Для многих основным критерием профпригодности служит что-то вроде «я тут 30 лет сижу». По нынешним временам «сидеть» уже недостаточно – особенно если за эти 30 лет ничего не изменилось. Разве что мох на стенах стал гуще и дыры в линолеуме больше.
– Сегодня от главврача требуется улучшать качество медицинской помощи, развивать учреждение, создавать достойные условия труда для коллектива, – говорит Дмитрий Сметанин. – Мы ведь работаем не для того, чтобы тот или иной руководитель сохранял должность, а для пациентов. Для этого, собственно, и введены в отрасли так называемые эффективные контракты, где есть критерии эффективности деятельности учреждения и самого главного врача. Хотя действующие контракты на 1 год – все-таки не совсем то, что хотелось бы видеть. Контракт должен быть на 3-5 лет, чтобы у главврача была возможность планировать работу, реализовать свои планы.
По данным краевого минздрава, в региональном здравоохранении имеется 164 руководящих должности, которые станут выборными. При этом конкурсные процедуры позволят решить проблему, о которой говорят главврачи, – увеличить срок контракта до 3-5 лет. Во всяком случае, в минздраве этот вопрос уже обсуждается.
Фото nebolet.com
Елена Деменева © Вечерние ведомости
Читать этот материал в источнике
Читать этот материал в источнике
Екатеринбуржские родители продолжают отстаивать право детей на полное среднее образование
Среда, 15 января, 21.09
Пожарные Свердловской области за прошлые сутки побороли 15 пожаров
Среда, 15 января, 19.54
Не доехавший до Первоуральска груз обойдётся в 200 тысяч страховой компании
Среда, 15 января, 19.32