Ведущие компании делают ставку на развитие молодых талантов
08.12.2025
На прошлой неделе на территории ВДНХ в рамках Всероссийского кадрового форума состоялась сессия «Клуб работодателей Москвы». Её соорганизаторами выступили Авито Работа и Центр «Профессии будущего».
Участники мероприятия обсудили актуальные тренды корпоративного образования и подходы к формированию кадрового потенциала. Модератором дискуссии выступил Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы. Он обозначил ключевые рыночные вызовы, заставляющие компании фокусироваться на внутренних кадрах: рекордно низкую безработицу и растущие требования к адаптивности сотрудников.
Управляющий директор Авито по работе с людьми Екатерина Немченко рассказала участникам форума о системной работе с талантами внутри компании. Она подробно описала запущенный в этом году процесс Talent Review, который включает три этапа: карьерный диалог, индивидуальную оценку компетенций и составление персонального плана развития.
«Для нас каждый сотрудник — это стартап. В Авито достаточно ресурсов, экспертизы, есть доступ к различным базам знаний и к обучению. Мы инвестируем в сотрудников, чтобы, раскрывая их талант, делать из них специалистов нового уровня», — в частности пояснила Екатерина Немченко.
В свою очередь, Роман Губанов отметил, что для привлечения молодёжи компаниям важно начинать работу с кадрами на ранних этапах. По данным опросов, перспективы развития стоят для молодёжи на втором месте после высокой зарплаты при выборе работы.
Директор по развитию Авито Работы также привёл статистику: число вакансий с возможностью наставничества за январь-октябрь 2025 года выросло на 8%. Внедрение таких практик помогает создавать устойчивую экосистему для развития талантов.
Участники мероприятия обсудили актуальные тренды корпоративного образования и подходы к формированию кадрового потенциала. Модератором дискуссии выступил Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы. Он обозначил ключевые рыночные вызовы, заставляющие компании фокусироваться на внутренних кадрах: рекордно низкую безработицу и растущие требования к адаптивности сотрудников.
Управляющий директор Авито по работе с людьми Екатерина Немченко рассказала участникам форума о системной работе с талантами внутри компании. Она подробно описала запущенный в этом году процесс Talent Review, который включает три этапа: карьерный диалог, индивидуальную оценку компетенций и составление персонального плана развития.
«Для нас каждый сотрудник — это стартап. В Авито достаточно ресурсов, экспертизы, есть доступ к различным базам знаний и к обучению. Мы инвестируем в сотрудников, чтобы, раскрывая их талант, делать из них специалистов нового уровня», — в частности пояснила Екатерина Немченко.
В свою очередь, Роман Губанов отметил, что для привлечения молодёжи компаниям важно начинать работу с кадрами на ранних этапах. По данным опросов, перспективы развития стоят для молодёжи на втором месте после высокой зарплаты при выборе работы.
Директор по развитию Авито Работы также привёл статистику: число вакансий с возможностью наставничества за январь-октябрь 2025 года выросло на 8%. Внедрение таких практик помогает создавать устойчивую экосистему для развития талантов.
Антон Каптелов © Вечерние ведомости
Читать этот материал в источнике
Читать этот материал в источнике
В Арамили возбудили уголовное дело после нападения собаки на двух детей
Суббота, 14 марта, 17.26
Суд обязал «Уральские авиалинии» выплатить компенсацию пассажиру за поврежденный ноутбук
Суббота, 14 марта, 17.14
Массовое ДТП на трассе в Нижнесергинском районе привело к ограничению движения
Суббота, 14 марта, 16.36